本报讯（总师办 李菲）7月28日，中国重型院召开2026年年中科研经营运行工作会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。党委副书记、总经理丘铭军主持会议。

党委书记、董事长王社昌围绕协同攻坚、奋力完成全年目标任务作讲话，充分肯定上半年工作成效，深入分析行业形势和短板问题，重点部署下半年攻坚任务。王社昌强调，要坚持“盯着问题看、算着效益干”，聚焦重点、协同攻坚。科研工作要抢抓机遇，抓好在手项目实施，积极争取国家级项目，推动形成有辨识度、可转化的成果；营销工作要突出效益，着力获取有效益的合同、有质量的客户；运行工作要强化协同，加强重大项目进度、成本、质量和风险管控，提升履约质效。要坚持以项目为中心，强化职能部门服务保障，统筹谋划新业务、新增长极，加快培育发展“第二曲线”，确保高质量完成全年目标任务。

副总经理何博作科研工作报告。从服务国家战略、完善科研体系、突破核心技术、加强成果产出等方面，总结了上半年科研工作成效。客观分析了科研工作中存在的薄弱环节，并对下半年聚焦关键核心技术攻坚、科研项目精益管理、科技奖项扩面提质等工作进行了安排，明确提出要全力提升国家级项目承接数量与项目实施质量。

副总经理赵晓辉作营销工作报告。报告指出，上半年市场营销合同生效额度实现序时进度要求，市场开拓多点开花、专项工作取得阶段性成效，营销效能不断提升、重点工作稳步推进，相继在钢铁冶金、有色金属加工等行业签订一批影响力大、技术领先的重大市场项目。报告分析了上半年工作存在不足，并对下半年全力抢抓市场机遇、深度拓展海外市场、强化营销风险管控等营销重点工作进行了部署。要求营销系统全力奋进、确保年度经营目标全面完成。

党委副书记、总经理丘铭军作运行工作报告。报告全面复盘了2026年上半年我院在运行管理工作方面取得的阶段性成效，依托多维度运营数据分析，系统梳理了上半年工作经验与亮点；同时，对标年度目标剖析短板，明确下半年运行管理工作聚焦短板精准发力，围绕项目履约管理筑牢效益防线、深化集采体系夯实提质根基、纵深推进精益数智赋能高质量发展、强化整体统筹推动协同融合常态长效等方面重点突破。

丘铭军作会议总结时强调，本次年中工作会总结成绩实事求是、查摆问题刀刃向内、部署任务靶向精准，并发出“坚定信心、攻坚克难、实干奋进”的动员令。要求各单位要第一时间组织传达学习本次会议精神，领会实质、细化举措、真抓实干，锚定全年目标，压实“三张清单”，聚力六大攻坚，全力以赴打赢年度目标任务收官战。会议号召，全院上下要将思想和行动统一到公司党委决策部署上来，全力确保“十五五”开局之年圆满收官。

公司外部董事、院领导班子成员、副总工程师、中层干部及各业务单位代表参加会议。