2023年3月15日，中国重型院召开2023年度经营工作会暨一季度经营运行分析会，党委书记、董事长王社昌出席会议并讲话，总经理、党委副书记任玉成主持会议，院领导李俊辉、李国庆、刘赵卫、丘铭军参加会议，外部董事梁平、许强、廖军通过视频参会。 

　　王社昌指出，2022年全院上下一心、奋力拼搏，市场开拓力度不断加大、合同质量提升效果显著、营销工作实现稳中有进，较好地完成了全年经营任务。2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，一季度经营运行各项工作实现良好开局。 

　　王社昌要求，面对新形势、新环境、新机遇，公司上下要着力在客户维护、战略合作、市场宣传、开发蓝海等方面实现增速提质，以高质量的产品、高效率的执行、高品质的服务，赢得更大市场、更多客户。 

　　王社昌强调，各部门以及全体营销人员要对标行业标杆，进一步提升公司品牌影响力与行业话语权。要树立统一的营销理念，构建有中国重型院特色的营销文化，坚持以客户为中心，力争在目标客户结构调整中取得新的更大的突破。 

　　会上，总经理任玉成与各事业部、专业所、子公司负责人签订了2023年经营目标责任书，并就贯彻落实本次会议精神提出要求。各职能管理部门要加强对各业务单元开展经营活动精心指导、提供精准服务，各个业务单元要统筹做到“项目研发与市场开拓、新技术新领域与传统现有产品、国内市场与国际市场、市场项目承揽与风险合规管控、项目执行履约与自身能力提升”协调发展。 

　　会上，副总经理丘铭军作了《致知力行 稳中求进 奋力完成2023年经营任务目标》的工作报告，全面分析总结2022年度市场经营工作，客观剖析市场经营工作中存在的问题和短板，认真研判当前市场经营面临的形势和任务，安排部署2023年度市场经营重点工作。 

　　出席本次会议的院领导，分别结合当前市场形势及分管工作实际，就党建与业务深度融合、国内市场开发、国际市场开拓、项目执行管理、项目成本管控等方面提出具体指导建议和意见。 

　　会上，相关职能部门汇报了一季度市场开拓成效、重大项目执行、主要财务指标完成和市场营销体系建设等情况。本年度公司下达给各单位目标责任充分结合公司战略发展规划、行业的潜能和发展空间，参考各单位往期经营业绩数据，着重考虑经营实际情况与内外部变化。通过签订目标责任书更加明确各单位责任，以便形成层次科学合理，相互贯通促进，协调平稳同步发展的目标体系。 

　　与会的各业务部门负责人分别围绕2023年度目标任务，紧密结合本部门年度市场营销工作计划、重点业务领域市场开拓、在手重大项目执行、重大项目跟踪谋划、应收账款清欠收款举措以及存在的困难和需要公司协调解决的事项等深入开展交流研讨。 

　　中国重型院董事会秘书，各事业部/专业所、子公司、分院及相关职能部门负责人参加会议。