会上，王社昌对国机重装一直以来给予的关心和支持表示感谢，并详细汇报了中国重型院2023年经营指标完成情况、“155”战略、“五大工程”“五张清单”落实情况、2024年重点工作计划等，重点汇报了推进科研体系建设、加强海外市场拓展、深化精益管理、数智赋能各项工作的具体举措。与会领导就分管领域工作情况进行了简要汇报。

　　韩晓军对中国重型院2023年工作给予充分肯定，对中国重型院在“科改示范企业”专项考核中获得“标杆”予以赞许，并对下一步工作提出要求。

　　一是作为国资央企，必须坚持在服务党的中心工作和国家发展大局中找准定位,牢牢把握新时代新征程赋予的使命责任，聚焦主责主业，坚持稳中求进，主动担当作为，不断增强核心功能、提升核心竞争力,推动公司业务实现质的有效提升和量的合理增长。

　　二是紧扣国机重装“十四五”发展规划，深入推进“五大工程”，着力打造原创技术策源地，在传统优势领域持续发力，加快科技成果转化应用，对标世界一流企业，加强关键核心技术攻关与传统产品竞争力提升，提升产业链供应链韧性和安全水平；继续加强专业领军企业梯度培育，筑牢发展根基；做细做实精益管理、数智赋能，提升设备智能化、绿色化水平，使产品全生命周期管理向多个领域延伸；加大高端人才队伍的引进和储备，拓展与相关高校的合作交流，不断深化三项制度改革，进一步提升科研人员工作积极性。

　　三是利用好重装平台的优质资源，加大与国机集团、国机重装兄弟单位的协同力度，发挥大市场营销的协同作用，形成强大市场开发合力。

　　四是加强合规管理，提升风险防控能力，切实做好海外业务、安全生产、环境保护、保密工作、意识形态等方面的风险识别和防控，夯实企业稳健发展基础。

　　五是全面提升党建质量，坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领，不断加强党的政治建设，推动全面从严治党向纵深发展；巩固拓展主题教育成果，总结提炼好过程中形成的规律性认识，用于指导工作实践，切实将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的有力举措。

　　王社昌表示，中国重型院将认真落实国机集团和国机重装各项安排部署，坚决扛起肩上的使命和责任，不断增强核心功能、提高核心竞争力，奋力开拓国内外两个市场，强化精益管理理念，深入推进关键核心技术攻关，全力完成全年任务目标，推动中国重型院高质量发展迈上新台阶。

　　同日，韩晓军深入基层联系党支部炼钢事业部炉外精炼装备研究所党支部调研，检查指导支部建设工作，与支部党员面对面交流，听取意见和建议。

　　国机重装运营管理部总经理、安全生产部总经理范林琦，科技发展部总经理高林，市场管理部总经理朱刚陪同调研。